IEEE 1028 – Padrão para Revisões de Software

Um amigo meu, o Edimilson Estevam, fez o último exame da CTFL, e comentou comigo que caiu algumas questões a respeito desse padrão do IEEE.

Eu particularmente nunca tinha ouvido falar a respeito dele, nem na época que me preparei para a CTFL.

O intuito desse post, é compartilhar esse padrão (enviado pelo Edimilson – obrigado!), e também fazer um resumo a respeito dele.

O que é o IEEE 1028?

Como todo padrão elaborado pelo IEEE (lê-se “I três E”), o 1028 é fruto do trabalho voluntário de alguns membros do IEEE. E sendo um padrão, eles nos traz algumas importantes e relevantes informações a respeito de revisão de software. Mas é sempre bom lembrar, que ele deve ser usado com bom senso, pois o contexto sempre prevalece sob o padrão (ou deveria prevalecer).

O IEEE 1028 nos traz cinco tipos de revisão de software, junto com os procedimento necessários para a execuçaõ de cada tipo. Está fora do escopo do padrão questões como: quando uma revisão se faz necessária? como escolher qual tipo de revisão deve ser usado?

Os 5 tipos de revisão abordados são:

• Revisões gerenciais;
• Revisões técnicas;
• Inspeções;
• Walk-throughs;
• Auditórias.

Os cinco tipos de revisão

Segue abaixo, a tradução do anexo B do padrão, que contém uma tabela comparativa entre os tipos de revisão (o texto original está numa linguagem meio chata de entender, e não consegui melhorar muito na tradução – se notarem algum erro ou melhoria, por favor me avisem):

Característica	Revisão gerencial	Revisão técnica	Inspeção	Walk-through	Auditória
Objetivo	Garantir o progresso; recomendar ações corretivas; garantir alocação correta dos recursos	Avaliar a conformidade do estado atual com as especificações e planos; garantir integridade da mudança	Encontrar anomalias; verificar decisões; verificar a qualidade do produto	Encontrar anomalias; examinar alternativas; melhorar o produto; fórum para aprendizado	Avaliação independente de cumprimento com os objetivos de padrões e regulamentos
Tomada de decisão	A equipe de gerenciamento traça o curso da ação; decisões são feitas na reunião ou como resultado das recomenda-ções	A equipe de revisão solicita aos gerentes ou a liderança técnica que atuem nas recomendações	A equipe de revisão escolhe as disposições pré-definidas do produto; os defeitos devem ser removidos	A equipe concorda com as mudanças para serem feitas pelo autor	Organização auditada, iniciador, comprador, cliente ou usuário
Verificação das mudanças	O líder verifica que itens são fechados; a verificação das mudanças é deixada para outros controles do projeto	O líder verifica que itens são fechados; a verificação das mudanças é deixada para outros controles do projeto	O líder verifica que itens são fechados; a verificação das mudanças é deixada para outros controles do projeto	O líder verifica que itens são fechados; a verificação das mudanças é deixada para outros controles do projeto	Responsabili-dade da organização auditada
Tamanho recomendado do grupo	Duas ou mais pessoas	Três ou mais pessoas	Três a seis pessoas	Duas a sete pessoas	Uma a sete pessoas
Quem participa	Gerentes, liderença técnica e algumas pessoas de outras áreas	Liderença técnica e algumas pessoas de outras áreas	Pessoas da área com acompanhe-mento documen-tado	Liderença técnica e algumas pessoas de outras áreas	Auditores, organização auditada, pessoal de gerência e técnico
Grupo da liderança	Normalmente o gerente responsável	Normalmente o engenheiro líder	Um facilitador treinado	O facilitador ou o autor	O auditor líder
Volume de materiais	Moderado para muito, depende dos objetivos da reunião	Moderado para muito, depende dos objetivos da reunião	Relativa-mente baixo	Relativa-mente baixo	Moderado para muito, depende dos objetivos da reunião

Abaixo, segue o link para baixar o padrão IEEE 1028:

http://bit.ly/ieee_1028